Le processus de reprise
Comment je fonctionne avec vous
Transparence d’abord
Vous savez où nous en sommes à chaque étape. Votre démarche reste confidentielle.
Rapidité ensuite
L’incertitude fatigue. Vous avez un premier retour après 4 jours maximum, exprimé clairement : oui, non, ou sous condition.
Simplicité toujours
Pas d’intermédiaires inutiles, pas de frais cachés. Une négociation directe, lisible, humaine.
La durée de votre accompagnement se décide ensemble, en fonction de ce qui crée une passation sereine pour l’entreprise et pour vous. Il n’y a pas de calendrier imposé à l’avance.
Les grandes étapes du processus
Premier échange (45 minutes)
Vous prenez un créneau dans mon agenda. Je vous présente mon projet, vous présentez votre entreprise. Nous voyons si cela a du sens de poursuivre.
NDA et partage d’informations
Je vous envoie un engagement de confidentialité. En retour, vous me transmettez les principaux éléments : données financières, actifs, organisation.
Analyse et faisabilité
J’étudie la faisabilité de la reprise : cohérence économique, humaine et stratégique. Nous faisons un point dédié pour partager mes conclusions et les options possibles.
Lettre d’intention
Nous construisons ensemble le cadre : valorisation, modalités de reprise, rôle du dirigeant, durée de transition.
Audits approfondis
Lancement des due-diligence pour les audits fiscaux, juridiques et sociaux.
Négociations finales
Restitution des audits et finalisation des négociations.
Protocole de cession
Rédaction du protocole de cession.
Clôture et transition
Signature définitive, formalités, et mise en œuvre de la passation auprès des équipes selon le calendrier convenu.
Si cette approche résonne avec vous, contactez-moi directement.
Je vous répondrai personnellement sous 48 heures. Et si vous avez simplement une question, écrivez-moi : c’est comme ça que commencent les meilleures discussions.
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